Effecten in organisaties

“The ability to learn faster than our competitors may be the only sustainable competitive advantage”
(Arie de Geus)

Organisaties die mindmapping software gaan gebruiken merken dat:

  • het minder tijd kost om notulen, rapporteren, verslagen, handleidingen, (sales) presentaties, ontwerpen van websites te maken;
  • de communicatie intern en extern sterk verbetert en als er samen met klanten wordt gewerkt met mindmaps (dat kan zelfs on- line op afstand) de relatie met de klant veel hechter wordt;
  • oplossingen sneller worden gevonden;
  • complexe ideeën en concepten duidelijker worden geformuleerd en gerichter worden; gecommuniceerd;
  • een mindmap in één oogopslag een overzicht geeft van het totale project, boek, verslag, probleemgebied, vergadering, feest, verhuizing etc.) inclusief de verbanden, prioriteiten, volgordelijkheid en afhankelijkheden;
  • vergaderingen korter, leuker en effectiever worden;
  • Zo hebben diverse organisaties mindmapping gebruikt om de discussies aan 10-15 tafels tijdens zogenaamde ‘diner pensants’ direct live via een mindmap op een groot projectiescherm weer te geven.

Vele consultancy-organisaties gebruiken mindmapping voor:

  • Brainstorming en het stimuleren van creativiteit
  • Ontwikkeling van beleid, strategie en businessmodellen
  • Ontwikkelen van projectplannen
  • Schrijven van rapporten en businessplannen
  • Vergroten van slagkracht van zowel personen als organisatie
  • Maken van notulen, uittreksels en websites
  • Koppelen van beleid aan uitvoering en volgen van voortgang
  • Communiceren van beleid en operatie