Waar geen tuinman is, is geen tuin. Noodmaatregel, van urgentie naar belangrijkheid! Raamwerk 6 processtappen Weekplanning Stap een: sluit aan bij je visie en missie De antwoorden Persoonlijke missieverklaring Stap twee: identificeer je rollen Niet meer dan 7 rollen Voorstel voor de 7e rol Voorbeeld verkoper onroerend goed Jouw rollen? Stap drie: selecteer kwadrant U-doelen in iedere rol Jouw doelen in de weekplanning Stel jezelf een aantal vragen Stap vier: creëer een kader voor de besluitvorming voor deze week De pot met stenen Je kwadrant II activiteiten zijn de grote stenen Noteer ze op de juiste plek! Wat is het effectiefst? Hoe kwadrant 2 inplannen? De illusie van kwadrant 3 3 en 4 ELIMINEREN Flexibiliteit Voorbeeld weekplanning Stap vijf: oefen in integriteit op het moment Loop van tevoren je dag door Stel prioriteiten, klok of kompas Onverwachte gebeurtenissen Gebruik een vorm van T-planning voor je dagindeling Wanneer is een activiteit TIJDGEBONDEN ONVERWACHTE ZAKEN Stap zes: evalueren Het paradigma en het proces