Waar geen tuinman is, is geen tuin.
Noodmaatregel, van urgentie naar belangrijkheid!
Raamwerk
6 processtappen
Weekplanning
Stap een: sluit aan bij je visie en missie
De antwoorden
Persoonlijke missieverklaring
Stap twee: identificeer je rollen
Niet meer dan 7 rollen
Voorstel voor de 7e rol
Voorbeeld verkoper onroerend goed
Jouw rollen?
Stap drie: selecteer kwadrant U-doelen in iedere rol
Jouw doelen in de weekplanning
Stel jezelf een aantal vragen
Stap vier: creëer een kader voor de besluitvorming voor deze week
De pot met stenen
Je kwadrant II activiteiten zijn de grote stenen
Noteer ze op de juiste plek!
Wat is het effectiefst?
Hoe kwadrant 2 inplannen?
De illusie van kwadrant 3
3 en 4 ELIMINEREN
Flexibiliteit
Voorbeeld weekplanning
Stap vijf: oefen in integriteit op het moment
Loop van tevoren je dag door
Stel prioriteiten, klok of kompas
Onverwachte gebeurtenissen
Gebruik een vorm van T-planning voor je dagindeling
Wanneer is een activiteit TIJDGEBONDEN
ONVERWACHTE ZAKEN
Stap zes: evalueren
Het paradigma en het proces